您的位置: 首頁 > 業(yè)內(nèi)新聞
共同富裕愿景下,我國鄉(xiāng)村振興的新動(dòng)能何在?鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)又在哪里?

2021年12月29日,2021年第一財(cái)經(jīng)·鄉(xiāng)村振興論壇在上海舉辦,其中一場(chǎng)名為“尋找鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能”的圓桌討論匯聚了來自地方政府、產(chǎn)業(yè)界、商界等人士,大家從各自在鄉(xiāng)村振興路途中的切身體會(huì)出發(fā),共同探討了鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能、鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)等廣受關(guān)注的話題。
鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能何在
2021年被稱為中國鄉(xiāng)村振興元年。
2021年2月發(fā)布了《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》(下稱《意見》),這是“十四五”時(shí)期的首個(gè)中央一號(hào)文件,將全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化定為總目標(biāo)。
2021年2月25日上午,全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。下午,國家鄉(xiāng)村振興局正式掛牌。
我國取得了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利,在實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,而與此同時(shí),脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是農(nóng)村新生活、新奮斗的起點(diǎn)。如何全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興?鄉(xiāng)村振興的新動(dòng)能何在?成為了擺在面前的迫切問題。
“我覺得鄉(xiāng)村發(fā)展最大的動(dòng)能來自于機(jī)制和體制的創(chuàng)新?!睙o錫市惠山區(qū)政協(xié)黨組成員、秘書長張耀榮說。
華潤集團(tuán)鄉(xiāng)村振興辦主任楊勇則表示,無論是過去華潤集團(tuán)進(jìn)行定點(diǎn)幫扶這樣一個(gè)規(guī)定動(dòng)作,還是在后來自創(chuàng)的希望小鎮(zhèn)的建設(shè)當(dāng)中,得出的理念就是要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)主線放在縣域中。
而在田園東方投資集團(tuán)聯(lián)席CEO俞進(jìn)看來,有兩個(gè)維度體現(xiàn)了可持續(xù):一是要有社會(huì)各種力量的接力,以黨政力量為主導(dǎo),然后是技術(shù)力量、人才力量、資本力量、企業(yè)力量的持續(xù)介入的接力。二是體制機(jī)制能不能形成一個(gè)經(jīng)歷過市場(chǎng)化考驗(yàn)的商業(yè)模式。
中國旅游協(xié)會(huì)智慧旅游分會(huì)秘書長邱仲從其所熟悉的旅游業(yè)態(tài)說起。他認(rèn)為旅游業(yè)態(tài)是鄉(xiāng)村振興非常重要的行業(yè)業(yè)態(tài),不管有沒有疫情的因素,鄉(xiāng)村以及周邊旅游正在成為旅游活動(dòng)越來越重要的內(nèi)容。
怎樣讓鄉(xiāng)村發(fā)展可持續(xù)
怎樣才能幫助鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?很多企業(yè)對(duì)此都很有經(jīng)驗(yàn)。在過去多年的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,很多國企、民企積極參與其中,積累了很多很好的經(jīng)驗(yàn),也有一些教訓(xùn)。
“雖然剛開始時(shí)我們踩了很多坑、也虧了一些錢,可是通過文旅等高附加值的產(chǎn)業(yè)撬動(dòng),帶動(dòng)了周邊農(nóng)民的富裕?!庇徇M(jìn)說。
比如當(dāng)時(shí)田園東方進(jìn)入的無錫陽山。田園東方進(jìn)去的時(shí)候是用文旅撬動(dòng)+農(nóng)業(yè)種植來帶動(dòng),在文旅業(yè)態(tài)里面引進(jìn)了當(dāng)時(shí)非常先進(jìn)高端的臺(tái)灣民宿、田園餐廳等,把當(dāng)?shù)卣麄€(gè)文旅消費(fèi)層次拉上去。一家從來沒有干過農(nóng)業(yè)的企業(yè),一下子流轉(zhuǎn)了3000畝的水蜜桃園,用企業(yè)化的方式種水蜜桃。
但是水蜜桃屬于高附加值的經(jīng)濟(jì)作物,和大規(guī)模種植糧食作物的水稻、小麥不一樣。高附加值經(jīng)濟(jì)作物的種植生產(chǎn)成本很高,而且在陽山地方已經(jīng)形成了類似小農(nóng)經(jīng)濟(jì)這樣的種植局面。一個(gè)桃農(nóng)最經(jīng)濟(jì)的種植面積是25畝左右,農(nóng)忙的時(shí)候再請(qǐng)一兩個(gè)小工,就能夠達(dá)到最佳的投入產(chǎn)出比。用企業(yè)的方式種,用工成本就會(huì)高于個(gè)體種植的用工成本。
但是田園東方感到欣慰?!瓣柹剿厶业膬r(jià)格,自從我們進(jìn)入之后,從以前的論斤賣到現(xiàn)在的論個(gè)賣,成為了高附加值的農(nóng)產(chǎn)品?!庇徇M(jìn)說。另外田園東方在陽山也組織了一系列桃花節(jié)等活動(dòng),來旅游的人多了,成功創(chuàng)建了省級(jí)旅游度假區(qū),農(nóng)民收入也增加了,還帶動(dòng)了區(qū)域價(jià)值的提高,形成連帶發(fā)展效應(yīng)。
俞進(jìn)總結(jié)說,企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興有兩條要始終堅(jiān)守:第一條,不斷更新和迭代。包括自己的商業(yè)模式、運(yùn)營模式都要不斷做更新和迭代。第二條,要勇敢地去合作。進(jìn)入當(dāng)?shù)刂笈c當(dāng)?shù)氐恼?、村民要形成一種共建、共創(chuàng)、共享、共生關(guān)系。
華潤的楊勇則從自己的頭銜講起,華潤為什么會(huì)有一個(gè)鄉(xiāng)村振興辦。這是華潤作為植根香港的中國企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)任務(wù),就是定點(diǎn)幫扶,過去叫脫貧攻堅(jiān)辦公室。這個(gè)機(jī)構(gòu)一直設(shè)在集團(tuán)辦公室,開展鄉(xiāng)村振興工作實(shí)際上是由定點(diǎn)幫扶這樣一項(xiàng)事業(yè)開始的。在過去20多年定點(diǎn)幫扶任務(wù)當(dāng)中,華潤總結(jié)了一些關(guān)于產(chǎn)業(yè)幫扶的好做法。
“我們做的一個(gè)叫基礎(chǔ)母牛銀行的項(xiàng)目,對(duì)寧夏海原縣進(jìn)行農(nóng)戶幫扶。”楊勇稱,華潤是一個(gè)多元化集團(tuán)企業(yè),有農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容,在做定點(diǎn)幫扶工作時(shí),就注意結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)條件,努力找準(zhǔn)幫扶產(chǎn)業(yè)的方向。在海原縣,每一頭牛給6000元補(bǔ)貼。在過去11年間,華潤投放了大約3.85億元的資金來扶持縣域養(yǎng)牛的產(chǎn)業(yè)。從目前情況看,海原縣牛存留總數(shù)有30萬頭,而過去只有不到5萬頭。
“這是一個(gè)比較成功的模式,就是說我們的產(chǎn)業(yè)必須要建立在當(dāng)?shù)亍⒖h域的自然條件之上,建立在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)條件的基礎(chǔ)上,再去把它擴(kuò)大?!睏钣抡f,華潤支持的江西廣昌的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,也是基于當(dāng)?shù)氐馁Y源條件。廣昌有著100多年養(yǎng)蓮花的歷史,于是去幫助他們開發(fā)蓮子的副產(chǎn)品,延伸它的產(chǎn)業(yè)鏈條。
對(duì)于民宿行業(yè)、鄉(xiāng)村旅游文旅行業(yè)面臨的普遍問題,邱仲總結(jié)主要有三個(gè)方面:一是運(yùn)營效率較低;二是服務(wù)品質(zhì)較低;三是同質(zhì)化。他認(rèn)為這就需要發(fā)揮政府、協(xié)會(huì)、培訓(xùn)人才組織機(jī)制的作用,去解決這些問題,才能做到可持續(xù)發(fā)展。
今后可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里
“既然國家把鄉(xiāng)村振興上升到了國家戰(zhàn)略的高度,就是說這項(xiàng)工作不是一蹴而就,而是要長期堅(jiān)持的。事實(shí)上我們也看到,雖然最近這幾年做了大量工作,但也要反思一些工作是不是有失敗之處,一些資源是不是在浪費(fèi),有些工作是不是急功近利。”張耀榮表示,怎么有效可持續(xù)發(fā)展,接下來要把握好四個(gè)方面。
首先是怎么解決錢的事情。錢是最關(guān)鍵的,特別是在農(nóng)村搞投資,投資回收很慢,效益很低,在這種情況下必須要有政府強(qiáng)力的投入,政府的投入必不可少,而社會(huì)投入特別是國企、民企的投入是中堅(jiān)力量,然后是村集體經(jīng)濟(jì)的投入也至關(guān)重要。這三塊投入加起來支撐整個(gè)資金盤子。
其次是如何提高農(nóng)地的使用效率。農(nóng)村的土地原則上講是兩塊,一塊是耕地、農(nóng)用地,要保護(hù)好,要花大力氣提升地力,同時(shí)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的比例。另一塊是建設(shè)用地,要有強(qiáng)制的規(guī)定來確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展用地,同時(shí)把閑置的宅基地這塊做足,盤活閑置的宅基地來發(fā)展新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)。
人也是個(gè)關(guān)鍵因素。我覺得一方面是要把帶頭人的積極性調(diào)動(dòng)起來,要給“帽子”,給編制,一定要把帶頭人培育好,同時(shí)要采取各種優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)政策來吸引大量人才留在鄉(xiāng)村發(fā)展。
最后一個(gè)是產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村一定要發(fā)展好產(chǎn)業(yè),有了產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興工作才能持續(xù)下去。
而作為成都市委市政府鄉(xiāng)村振興的平臺(tái)抓手——成都天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理孟玉林表示,作為地方國企參與鄉(xiāng)村振興要注意四個(gè)方面:一是邏輯要清晰。二是在模式上,策劃、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)等,都按照市場(chǎng)化的機(jī)制來做。三是在保障上,作為國企要發(fā)揮好它的優(yōu)勢(shì),包括資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)。四是機(jī)制,和各個(gè)區(qū)市縣、平臺(tái)公司的合作,和田園東方這樣的頭部企業(yè)的合作。鄉(xiāng)村振興靠一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)是做不到的,一定要形成合作伙伴的關(guān)系。
俞進(jìn)則認(rèn)為,田園東方參與鄉(xiāng)村振興有三個(gè)底層邏輯要堅(jiān)持:第一個(gè)是要有產(chǎn)業(yè)思維。產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)的。第二個(gè)是要有運(yùn)營的思維。進(jìn)入當(dāng)?shù)刂?,如果只是企業(yè)自身得到了發(fā)展或者發(fā)達(dá)了,周圍的農(nóng)民沒有發(fā)達(dá)或者村集體沒有發(fā)達(dá),是不行的。第三個(gè)是生態(tài)建構(gòu)。一個(gè)企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村之后,除了帶來增收,還有品牌營造的作用。這個(gè)品牌營造也就是諸如水蜜桃的宣傳、陽山水蜜桃故事的營造,會(huì)帶來更多品牌性的效益。另外,社群營造、社區(qū)營造,通過這樣的方式把一部分的城市人口、城市消費(fèi)相對(duì)固定到那里。
俞進(jìn)說,在這個(gè)過程當(dāng)中,田園東方就是一個(gè)專業(yè)內(nèi)容服務(wù)提供商,爭(zhēng)取提供一攬子的解決方案,同時(shí)也是開發(fā)運(yùn)營的合作方。
來源: 第一財(cái)經(jīng)YiMagazine
欄目分類
Catalog classification